આ વર્ષની શરૂઆતથી, અમે નવા ઉર્જા ઉદ્યોગના નીતિગત વાતાવરણ અને વીજળી ભાવ પદ્ધતિમાં થયેલા ફેરફારોનું નજીકથી નિરીક્ષણ કરી રહ્યા છીએ, ખાસ કરીને “531” નવી નીતિ પછી વીજળી બજારના ઝડપી ખુલ્લું થવાથી થયેલા વ્યવસ્થિત પુનર્નિર્માણનું. દસ્તાવેજ નંબર 136 માં નિર્ધારિત વીજળી ભાવ પદ્ધતિના ઉદભવ સાથે, નવી ઉર્જા વીજળીની સંપૂર્ણ ગેરંટીકૃત ખરીદી ઇતિહાસ બનવાની તૈયારીમાં છે. નીતિ ગેરંટી વિના, વીજળીના ભાવ બજાર દ્વારા નક્કી કરવામાં આવશે. દરેક વ્યક્તિ આશ્ચર્ય પામી રહી છે કે શું નવી ઉર્જામાં રોકાણ હજુ પણ પૈસા કમાઈ શકે છે.
ભૂતકાળમાં, જ્યારે ફોટોવોલ્ટેઇક પાવર નફાકારક હતો, ત્યારે વ્યાવસાયિક સાધનો અને સોફ્ટવેરનું મૂલ્ય બહુ ઓછા લોકોને સમજાયું. "મૂળભૂત રીતે, અમે ફક્ત અંદાજ કાઢવા માટે એક્સેલ પર ગાણિતિક સૂત્રો લાગુ કર્યા હતા. તે ફક્ત વધુ કે ઓછા પૈસા કમાવવાની બાબત છે." પરંતુ હવે, નિશ્ચિત વીજળી કિંમતને બજાર વીજળી કિંમતમાં બદલી દેવામાં આવી છે, અને ફોટોવોલ્ટેઇક પાવર ઉત્પાદનનું આવક મોડેલ ઇતિહાસ બની ગયું છે. "એક જ એક્સેલ ટેબલ બધું સંભાળી શકે તેવી પરિસ્થિતિ હવે અસ્તિત્વમાં નથી." હવે, પ્રોજેક્ટના સમગ્ર જીવન ચક્રના દરેક તબક્કે, આપણે શોષણ અને ઉપયોગ કરી શકાય તેવા સંભવિત લાભોને મહત્તમ કરવાની જરૂર છે. આ પ્રક્રિયા દરમિયાન, વ્યાવસાયિક વર્ટિકલ AI એપ્લિકેશનો અને સાધનો "વ્યાપક" બ્રુટ ફોર્સથી "રિફાઇન્ડ" મેનેજમેન્ટમાં સંક્રમણ કરવામાં અમને ખૂબ મદદ કરી શકે છે.
ઉદ્યોગમાં દસ્તાવેજ નંબર ૧૩૬ ના અસંખ્ય અવાજો અને વિવિધ અર્થઘટન છે. AI ક્રાંતિના યુગમાં, ૫૩૧ પછીના યુગમાં ઉદ્યોગના ભાવિ વલણો માટે આપણે કયા વિચારો અને યોજનાઓ રાખવી જોઈએ? અમે ઊર્જા ઉદ્યોગમાં અગ્રણી સ્થાનિક વર્ટિકલ AI એપ્લિકેશન પ્રણેતા, વિઝન પાવર ટેકનોલોજી સાથે ઊંડાણપૂર્વકની મુલાકાત લીધી. AI ટેકનોલોજીના દ્રષ્ટિકોણથી, પ્લેટફોર્મ ટૂલ્સ દ્વારા જનરેટ અને સંચિત વાસ્તવિક પ્રોજેક્ટ ડેટાની મોટી માત્રા સાથે, કૃત્રિમ બુદ્ધિ ટેકનોલોજી અને નવી ઊર્જાના ઊંડા એકીકરણને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સમર્પિત ટેકનોલોજી એન્ટરપ્રાઇઝ તરીકે, નીચેના ઉદ્યોગ વલણના ચુકાદાઓનો સારાંશ આપવામાં આવ્યો છે:
૧. "લોડ સર્વોપરિતા" નો યુગ આવી ગયો છે, અને વપરાશ અને ગ્રીડ કનેક્શનનો ખર્ચ સંપત્તિ બાજુ અને વીજ વપરાશ બાજુ દ્વારા ઉઠાવવામાં આવશે.
"531" નીતિ પછી, પાવર ગ્રીડની ભૂમિકા મૂળભૂત પરિવર્તનમાંથી પસાર થઈ રહી છે, જે મૂળ "સંપૂર્ણ ખરીદનાર" થી "બજાર નિયમનકાર" તરફ સ્થળાંતરિત થઈ રહી છે. ભૂતકાળ જ્યારે પાવર સ્ટેશન ઓપરેટરો ફક્ત બાંધકામની કાળજી લેતા હતા અને વપરાશના મુદ્દાને ધ્યાનમાં લેતા ન હતા તે ભૂતકાળ બની ગયો છે. ફોટોવોલ્ટેઇક પાવર ઉત્પાદનના પ્રમાણમાં સતત વધારા સાથે, પાવર ગ્રીડ નોંધપાત્ર દબાણ હેઠળ છે, અને સિસ્ટમ નિયમન અને પીક-વેલી ડિફરન્સ મેનેજમેન્ટનો ખર્ચ દિવસેને દિવસે વધી રહ્યો છે. આ ખર્ચ હવે પાવર ગ્રીડ દ્વારા ઉઠાવવામાં આવશે નહીં પરંતુ ધીમે ધીમે પ્રોજેક્ટ ધારકો અને ઊર્જા વપરાશ કરતી સંસ્થાઓને ટ્રાન્સફર કરવામાં આવશે. ભવિષ્યમાં, "કોને ફાયદો થાય છે, કોણ સહન કરે છે" મુખ્ય પ્રવાહની પદ્ધતિ બનશે. આ પ્રોજેક્ટ ડેવલપર્સ અને અંતિમ સાહસો પર ઉચ્ચ માંગ મૂકે છે: ટકાઉ વિકાસ અને કામગીરીને ખરેખર પ્રાપ્ત કરવા માટે તેઓએ તેમની પોતાની પાવર લોડ લાક્ષણિકતાઓ, ડિસ્પેચિંગ પ્રતિભાવ ક્ષમતાઓ અને ગ્રીડ કનેક્શન ક્ષમતાઓને સંપૂર્ણપણે સમજવી આવશ્યક છે.
2. ફોટોવોલ્ટેઇક પ્રોજેક્ટ્સનું મૂલ્ય હવે ફક્ત સંસાધનો અને છત દ્વારા નક્કી થતું નથી; વાસ્તવિક વળતર યોજના ડિઝાઇનની ક્ષમતા દ્વારા નક્કી થાય છે.
વીજળીના ભાવમાં વધતી જતી અનિશ્ચિતતા અને ઓન-ગ્રીડ વીજળીના ભાવમાં ધીમે ધીમે ઘટાડો થવાને કારણે, "છત પર કબજો કરવો અને સંસાધનો માટે સ્પર્ધા કરવી" નું પરંપરાગત સંસાધન-લક્ષી મોડેલ પ્રીમિયમમાં પતનનો સામનો કરી રહ્યું છે. ભાવિ ફોટોવોલ્ટેઇક આવકની નિશ્ચિતતા બે પરિમાણો પર વધુ આધાર રાખે છે: એક લોડ અને વપરાશ ક્ષમતાની ચોક્કસ ગણતરી છે, અને બીજું ઊર્જા સંગ્રહ ગોઠવણી હેઠળ આવક માળખાને ઑપ્ટિમાઇઝ કરવાની ક્ષમતા છે. આનો અર્થ એ છે કે પરંપરાગત મધ્યસ્થી સેવા ભૂમિકા ધીમે ધીમે હાંસિયામાં ધકેલાઈ રહી છે, અને ફક્ત માહિતી પર આધાર રાખવાનું હવે વ્યાપારી મૂલ્ય નથી. સતત વળતર પ્રાપ્ત કરવા માટે, સોલ્યુશન્સ ડિઝાઇન કરવાની ક્ષમતા ધરાવતા વ્યાપક સેવા પ્રદાતામાં રૂપાંતરિત થવું જરૂરી છે, અને ગ્રાહકોને સિસ્ટમ ડિઝાઇન, ઊર્જા વ્યવસ્થાપન અને આર્થિક ગણતરી જેવા વન-સ્ટોપ સોલ્યુશન્સ પ્રદાન કરીને તેનું પોતાનું મૂલ્ય દર્શાવવું જરૂરી છે. ડિઝાઇન ક્ષમતા અને સિસ્ટમ વિચારસરણી નવી પેઢીના સેવા પ્રદાતાઓની મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતા બની રહી છે.
3. વીજળીના ભાવની મિકેનિઝમનું વળતર હવે અતિશય નફા માટે બારી નથી, પરંતુ નફાકારક સુરક્ષા છે.
મિકેનિઝમ વીજળીના જથ્થા અને મિકેનિઝમ વીજળીના ભાવના ધીમે ધીમે બજારીકરણની પૃષ્ઠભૂમિ હેઠળ, પોલિસી વળતર પદ્ધતિનું સ્વરૂપ બદલાઈ ગયું છે - તે હવે ઉચ્ચ વળતરની ગેરંટી નથી, પરંતુ જોખમ હેજિંગ માટે "સ્ટોપ-લોસ ટૂલ" છે. જો પાવર સ્ટેશન પ્રોજેક્ટ્સ ઉચ્ચ વળતર પ્રાપ્ત કરવા માંગતા હોય, તો તેમણે પોલિસી ડિવિડન્ડ ચાલુ રાખવા પર આધાર રાખવો જોઈએ નહીં, પરંતુ સ્થિર નફા મોડેલ બનાવવા માટે વૈજ્ઞાનિક ફાળવણી અને તકનીકી ઑપ્ટિમાઇઝેશન પર આધાર રાખવો જોઈએ. આ ફેરફાર ઉદ્યોગને પ્રોજેક્ટ્સના આંતરિક મૂલ્ય પર પાછા ફરવા માટે આગ્રહ કરે છે, વધુ વાજબી લોડ અનુકૂલન, વધુ કાર્યક્ષમ ઊર્જા સંગ્રહ ગોઠવણી અને વધુ બુદ્ધિશાળી ડિસ્પેચિંગ સિસ્ટમ્સ દ્વારા વળતર સુનિશ્ચિત કરવા માટે, "લીવરેજ અપ" કરવા માટે બાહ્ય નીતિ વળતર પર આધાર રાખવાને બદલે.
4. પ્રોજેક્ટ ડેવલપમેન્ટ લોજિક "છતને ઘેરી લેવા" થી "ભારને ઘેરી લેવા" માં મૂળભૂત પરિવર્તનમાંથી પસાર થયું છે.
ભૂતકાળમાં, વિતરિત ફોટોવોલ્ટેઇક પ્રોજેક્ટ્સમાં સ્પર્ધાનો મુખ્ય ઉદ્દેશ "સંસાધનો" મેળવવાનો હતો: જે કોઈ ઝડપથી છત સુરક્ષિત કરી શકે છે તે પ્રોજેક્ટમાં પહેલ કરશે. જો કે, નવા બજાર માળખા હેઠળ, સંસાધનોનું મૂલ્ય હવે સમાન નથી. કારણ કે બધી છતમાં ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા લોડ લાક્ષણિકતાઓ હોતી નથી, અને ન તો તેઓ સારો સ્થાનિક વપરાશ પ્રાપ્ત કરી શકે છે. તેથી, ભવિષ્યના વિકાસનો તર્ક "લોડ પૂલિંગ" છે: ફક્ત તે જ લોકો જે સ્થિર લોડ, વિશિષ્ટ પીક અને ઓફ-પીક પીરિયડ્સ અને મોટી શેડ્યુલિંગ જગ્યા ધરાવતા એન્ટરપ્રાઇઝ વપરાશકર્તાઓને ઓળખી શકે છે તેઓ ખરેખર ઉચ્ચ-ઉપજ અને ઉચ્ચ-સુરક્ષા પ્રોજેક્ટ્સ વિકસાવી શકે છે. આ પ્રોજેક્ટ ડેવલપર્સની ડેટા સંપાદન ક્ષમતા, ઊર્જા વપરાશ વિશ્લેષણ ક્ષમતા અને ઉકેલ કસ્ટમાઇઝેશન ક્ષમતા પર વધુ માંગ કરે છે.
5. વીજળી બજારમાં ભાગ લેતા સાહસોએ પોતાની વ્યાપક ઊર્જા વિતરણ પ્રણાલી બનાવવાની જરૂર છે.
તેમની વિતરિત ઊર્જા સંપત્તિઓને વાસ્તવિક બજાર વેપાર ક્ષમતાઓથી સંપન્ન કરવા માટે, સાહસોએ કંપનીમાં ફોટોવોલ્ટેઇક, ઊર્જા સંગ્રહ, લોડ અને પાવર બજારોને એકીકૃત કરતી "ફોર-ઇન-વન" સંકલન પદ્ધતિ સ્થાપિત કરવી આવશ્યક છે. આ માટે માત્ર ઉપકરણ સ્તરે હાર્ડવેર ઇન્ટરકનેક્શન અને ઇન્ટરઓપરેબિલિટીની જરૂર નથી, પરંતુ સ્થાનિક વીજ ઉત્પાદન અને વપરાશ સંસાધનોની ગતિશીલ ફાળવણી અને વીજળીના ભાવ સંકેતો પર રીઅલ-ટાઇમ પ્રતિભાવ પ્રાપ્ત કરવા માટે નિયંત્રણ સ્તરે એકીકૃત ડિસ્પેચિંગ પ્લેટફોર્મની સ્થાપનાની પણ જરૂર છે. હકીકતમાં, સ્વ-ઉત્પાદન અને સ્વ-વપરાશ, સ્વાયત્ત ડિસ્પેચિંગ અને ચોક્કસ સંચાલન પ્રાપ્ત કરવા માટે સાહસોને એક નાનું માઇક્રોગ્રીડ બનાવવાની જરૂર છે. આ સિસ્ટમનું નિર્માણ સાહસોને ઉચ્ચ ઊર્જા સ્વતંત્રતા અને બજાર ભાગીદારી ક્ષમતાઓ લાવશે, અને વર્ચ્યુઅલ પાવર પ્લાન્ટ ક્ષમતાઓના અનુગામી અનુભૂતિ માટે પાયો પણ નાખશે.
૬. વર્ચ્યુઅલ પાવર પ્લાન્ટ્સ વિતરિત ઉર્જા પ્રણાલીઓનું ભવિષ્યનું સ્થળ છે, જે પ્રારંભિક મોડેલ ક્ષમતાઓ માટે ઉચ્ચ આવશ્યકતાઓ આગળ ધપાવે છે.
વિતરિત ઊર્જાનું અંતિમ સ્વરૂપ એકત્રીકરણ છે - એટલે કે, વર્ચ્યુઅલ પાવર પ્લાન્ટ (VPP) ટેકનોલોજી દ્વારા, છૂટાછવાયા વીજ ઉત્પાદન સંસાધનો (જેમ કે ફોટોવોલ્ટેઇક, ઊર્જા સંગ્રહ) અને વીજ વપરાશ સંસાધનો (લોડ પ્રતિભાવ, લવચીક લોડ) ડિસ્પેચિંગ ક્ષમતાઓ સાથે એક સંપૂર્ણમાં સંકલિત થાય છે, અને તેઓ પાવર માર્કેટમાં વ્યવહારો અને સેવાઓમાં સમાન રીતે ભાગ લે છે. વર્ચ્યુઅલ પાવર પ્લાન્ટ્સ માત્ર સંસાધનોની ઉપયોગિતા કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કરતા નથી, પરંતુ બજાર સ્પર્ધા અને નફાની જગ્યામાં પણ નોંધપાત્ર વધારો કરે છે. પરંતુ આ બધા માટે પૂર્વશરત પ્રોજેક્ટ ડિઝાઇન તબક્કે ઉચ્ચ-ચોકસાઇ આગાહી અને મોડેલિંગ ક્ષમતાઓ હોવી જોઈએ. સ્ટેટિક માપન માટે એક્સેલ પર આધાર રાખવાની પરંપરાગત પદ્ધતિ હવે બહુ-પરિમાણીય, બહુ-દૃશ્ય અને અત્યંત ગતિશીલ સુવિધાઓ સાથે સિસ્ટમ ઑપ્ટિમાઇઝેશનને સમર્થન આપી શકતી નથી. AI મોડેલિંગ, ગતિશીલ સિમ્યુલેશન અને બહુ-દૃશ્ય વિશ્લેષણ VPP યુગમાં પ્રોજેક્ટ મૂલ્યાંકન અને નિર્ણય લેવા માટે મૂળભૂત ક્ષમતાઓ બનશે.
સારાંશમાં, ચીનના પાવર માર્કેટ મિકેનિઝમની વધતી જતી પરિપક્વતા અને 531 પછીના યુગના આગમન સાથે, ફોટોવોલ્ટેઇક ઉર્જા સંગ્રહ ઉદ્યોગ સંસાધન-સંચાલિતથી લોડ-સંચાલિત, સ્થિર જમાવટથી બુદ્ધિશાળી ડિસ્પેચિંગ અને સિંગલ-પોઇન્ટ બાંધકામથી સિસ્ટમ સંકલન સુધીના ઊંડા પરિવર્તન સમયગાળામાં પ્રવેશી ગયો છે. ઔદ્યોગિક અને વાણિજ્યિક વપરાશકર્તાઓ દ્વારા સામનો કરવામાં આવતો મુખ્ય પડકાર હવે ફક્ત ઇન્સ્ટોલ કરવું કે નહીં તે મુદ્દો નથી, પરંતુ વીજળીના ભાવમાં વધઘટ, પ્રતિબંધિત વપરાશ, ગ્રીડ અવરોધો અને વધુને વધુ કડક નીતિઓની પૃષ્ઠભૂમિ હેઠળ ઊર્જા સંપત્તિના મૂલ્યને મહત્તમ કેવી રીતે બનાવવું અને જોખમોને કેવી રીતે ઘટાડવું તે છે.
પોસ્ટ સમય: જૂન-૧૧-૨૦૨૫