૨૦૦૭ થી ૨૦૨૫ સુધી, SNEC ૧૮ સત્રો માટે યોજાઈ ચૂક્યું છે. ૧૮ વર્ષ પછી, પ્રદર્શકોની સંખ્યામાં દસ ગણાથી વધુનો વધારો થયો છે, અને પ્રદર્શન હોલ વિસ્તાર અને સહભાગીઓની સંખ્યામાં લગભગ ૨૦ ગણો વધારો થયો છે.
આ સમગ્ર માર્ગમાં, ફોટોવોલ્ટેઇક ઉદ્યોગે પવન અને વરસાદનો સામનો કર્યો છે, ગ્રીન એનર્જીના વિઝનમાં યોગદાન આપવા માટે સાથે મળીને કામ કર્યું છે. જો કે, ઉદ્યોગમાં લાંબા ગાળાની સ્પર્ધાના ફેલાવાના સંદર્ભમાં, આ પ્રદર્શનના ગરમ વિષયો ઉદ્યોગ ઇકોસિસ્ટમ અને ક્ષમતા ક્લિયરન્સ જેવા પાસાઓ પર વધુ કેન્દ્રિત છે.
૧૮મી (૨૦૨૫) ઇન્ટરનેશનલ સોલર ફોટોવોલ્ટેઇક, સ્માર્ટ એનર્જી એન્ડ એનર્જી સ્ટોરેજ એન્ડ બેટરી ટેકનોલોજી એન્ડ ઇક્વિપમેન્ટ (શાંઘાઈ) કોન્ફરન્સ SNEC PV&ES ના ઉદ્ઘાટન સમારોહમાં, GCL ગ્રુપના ચેરમેન ઝુ ગોંગશાન, ટ્રિના સોલરના ચેરમેન ગાઓ જીફાન અને ચાઇના એનર્જી રિસર્ચ સોસાયટીના એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટર લી જુનફેંગ જેવા ઉદ્યોગ નેતાઓએ તમામ પક્ષોના નિષ્ણાતો સાથે ઉદ્યોગની પરિસ્થિતિ પર તીક્ષ્ણ ટિપ્પણીઓ કરી. અને આંતરિક સ્પર્ધા અને વધુ પડતી ક્ષમતા જેવી સમસ્યાઓનો સામનો કરવા માટે સૂચનો આપવામાં આવ્યા.
ગ્લોબલ ગ્રીન એનર્જી કાઉન્સિલના અધ્યક્ષ, એશિયન ફોટોવોલ્ટેઇક ઇન્ડસ્ટ્રી એસોસિએશનના અધ્યક્ષ, SNEC ફોટોવોલ્ટેઇક સ્ટોરેજ અને હાઇડ્રોજન ઇન્ડસ્ટ્રી એલાયન્સના સહ-અધ્યક્ષ, SNEC PV+ ઇન્ટરનેશનલ ફોટોવોલ્ટેઇક કોન્ફરન્સના એક્ઝિક્યુટિવ અધ્યક્ષ અને GCL ગ્રુપના અધ્યક્ષ ઝુ ગોંગશાને જણાવ્યું હતું કે છેલ્લા વર્ષમાં, તીવ્ર પીડા વચ્ચે ફોટોવોલ્ટેઇક ઉદ્યોગને વ્યવસ્થિત રીતે ફરીથી આકાર આપવામાં આવ્યો છે. "મુખ્ય ફેરફારો" અને "મુખ્ય ફેરબદલ" સહઅસ્તિત્વ ધરાવે છે, અને નાબૂદી અને પુનર્જન્મ એકસાથે ચાલે છે. ઊંડા ભિન્નતા અને ગતિશીલ એકીકરણ એક સાથે થઈ રહ્યા છે.
આ પૃષ્ઠભૂમિ સામે, એ સ્પષ્ટપણે ઓળખવું જરૂરી છે કે ફોટોવોલ્ટેઇક ઉદ્યોગમાં થઈ રહેલા મોટા ફેરફારોની શ્રેણી મૂળભૂત રીતે ત્રણ ચલોના પડઘોનું પરિણામ છે: ટેકનોલોજી, બજાર અને નીતિ: ટેકનોલોજીકલ પુનરાવર્તન પછાત ઉત્પાદન ક્ષમતાને દૂર કરવામાં વેગ આપે છે, બજાર પદ્ધતિઓ આવક મોડેલનું પુનર્નિર્માણ કરે છે, સરહદ પાર એકીકરણ મૂલ્ય સીમાને વિસ્તૃત કરે છે, અને ફોટોવોલ્ટેઇકના "ઊર્જા ક્રાંતિમાં સહભાગી" થી "શૂન્ય-કાર્બન સિસ્ટમ આર્કિટેક્ટ" માં પરિવર્તનને પ્રોત્સાહન આપે છે. ફોટોવોલ્ટેઇક ઉદ્યોગની ચક્રીય પુનઃપ્રાપ્તિની અપેક્ષા રાખવાને બદલે, ઉદ્યોગના વિક્ષેપકારક પુનર્ગઠનનો સામનો કરવો વધુ સારું છે.
ઝુ ગોંગશાને ભારપૂર્વક કહ્યું: “તમામ કડીઓમાં વધુ પડતી ક્ષમતાને કારણે ઉદ્યોગમાં થતી પીડાનો અનુભવ કર્યા પછી, પ્રેક્ટિશનરોએ ઊંડાણપૂર્વક ચિંતન કરવું જોઈએ અને 'ફોટોવોલ્ટેઇક ક્ષેત્રમાં આંતર-ઉદ્યોગ સ્પર્ધા પર પ્રતિબિંબ રેકોર્ડ' સંકલિત કરવો જોઈએ - ફોટોવોલ્ટેઇક ઉદ્યોગ શૂન્ય-સમ રમતોનું યુદ્ધભૂમિ નથી, પરંતુ સહિયારા ભાગ્યનો જીવન સમુદાય છે.” ટૂંકા ગાળાના નફા-શોધ અને ઉત્પાદન ક્ષમતાનો ઢગલો કરવાનો કોઈ રસ્તો નથી. ફોટોવોલ્ટેઇક ઉત્પાદનોના ખર્ચમાં ઘટાડો તેની ભૌતિક અને તકનીકી મર્યાદાઓ ધરાવે છે. વાજબી નફાના ભોગે ભારે ખર્ચમાં ઘટાડો અને ભારે સ્પર્ધા તરસ છીપાવવા માટે ઝેર પીવાથી અલગ નથી.
ઉદ્યોગ ઇકોસિસ્ટમનું પુનર્ગઠન કેવી રીતે કરવું તે અંગે, તેમણે ત્રણ દરખાસ્તો જારી કરી. પહેલો સરકાર અને સાહસોના સંયુક્ત પ્રયાસો દ્વારા સફાઈને પ્રોત્સાહન આપવાનો છે. ફોટોવોલ્ટેઇક ઉત્પાદન ક્ષમતા સૂચકાંકોને રાષ્ટ્રીય આયોજન માળખામાં સમાન રીતે સમાવિષ્ટ કરવા જોઈએ. વિક્ષેપકારક નવી તકનીકો સિવાય, ગેરવાજબી સ્થાનિક સંરક્ષણ વર્તણૂકોને ટાળવા માટે નવી ઉત્પાદન ક્ષમતાને સખત રીતે નિયંત્રિત કરવી જોઈએ. બીજું ગ્રીન ગ્રેડિંગ અને મૂલ્ય નિર્ધારણ છે. ફોટોવોલ્ટેઇક ગ્રીન વેલ્યુ વર્ગીકરણ પ્રણાલીઓ જેમ કે "ડાર્ક ગ્રીન" અને "લાઇટ ગ્રીન" રજૂ કરો, અને ફોટોવોલ્ટેઇક પાવર જનરેશનના ગ્રીડ કનેક્શન માટેની પૂર્વશરતોમાં પૂર્ણ-ચક્ર કાર્બન મૂલ્યનો સમાવેશ કરો. ત્રીજું, સંયોજન સહજીવનની નવી પરિસ્થિતિ ખુલે છે, જે ફોટોવોલ્ટેઇકના ક્રોસ-બોર્ડર એપ્લિકેશનો માટે અવરોધોને તોડી નાખે છે. ફોટોવોલ્ટેઇક પાવરનું ઉત્પાદન લક્ષણ તેના તકનીકી લક્ષણ કરતા વધારે હોય ત્યાં મૂલ્ય વિકૃતિની પરિસ્થિતિ બદલો.
ચાઇના ફોટોવોલ્ટેઇક ઇન્ડસ્ટ્રી એસોસિએશનના માનદ અધ્યક્ષ અને ટ્રિના સોલરના અધ્યક્ષ અને સીઈઓ ગાઓ જીફાને ધ્યાન દોર્યું કે ફોટોવોલ્ટેઇક ઉદ્યોગ ત્રણ મુખ્ય પડકારોનો સામનો કરી રહ્યો છે: વેપાર પડકારોમાં સતત તીવ્રતા, આંતરિક સ્પર્ધા અને સ્પીલઓવરની ગંભીર ઘટના, અને પુરવઠા અને માંગ વચ્ચે વધતી જતી મુખ્ય અસંતુલન. આંતરિક સ્પર્ધાને તોડવા અને ચક્રને વેગ આપવા માટે, ત્રણ મુખ્ય પાસાઓથી પગલાં અમલમાં મૂકવા જરૂરી છે: ઉદ્યોગ એકીકરણ, ઉત્પાદન ક્ષમતા પર કડક નિયંત્રણ અને બૌદ્ધિક સંપદા સંરક્ષણને મજબૂત બનાવવું.
તેમનું માનવું છે કે ફોટોવોલ્ટેઇક ઉદ્યોગ અગાઉના યુગથી બદલાઈ જશે જ્યાં ઉત્પાદન સર્વોચ્ચ હતું, જ્યાં ઉકેલો સર્વોચ્ચ શાસન કરતા હતા. ભાવ સ્પર્ધાથી મૂલ્ય નિર્માણ તરફનું પરિવર્તન એ પરિસ્થિતિઓ પર કેન્દ્રિત એક નવી ગ્રીન એનર્જી સિસ્ટમનું નિર્માણ કરવાનું છે, જેમાં વિશાળ સંભાવના છે.
ચાઇના ચેમ્બર ઓફ કોમર્સ ફોર ઇમ્પોર્ટ એન્ડ એક્સપોર્ટ ઓફ મશીનરી એન્ડ ઇલેક્ટ્રોનિક પ્રોડક્ટ્સના પ્રમુખ શી યોંગહોંગ માને છે કે ફોટોવોલ્ટેઇક ઉદ્યોગની વર્તમાન પરિસ્થિતિનો સારાંશ ચાર શબ્દોમાં આપી શકાય છે: "આંતરિક મુશ્કેલીઓ અને બાહ્ય મુશ્કેલીઓ", અને આંતરિક મુશ્કેલીઓ બાહ્ય મુશ્કેલીઓ કરતાં વધુ છે. દરેક એન્ટરપ્રાઇઝ આ મુશ્કેલ પ્રક્રિયામાંથી પસાર થઈ રહ્યું છે, પરંતુ ઉદ્યોગ નીચા સ્તરે પહોંચ્યો નથી કારણ કે ઘણા સાહસોએ ઉત્પાદનમાં નોંધપાત્ર ઘટાડો કર્યો નથી, અને પરિણામે કોઈ પણ એન્ટરપ્રાઇઝ ટકી શક્યું નથી.
શી યોંગહોંગે કહ્યું, "ઉદ્યોગના દૃષ્ટિકોણથી, ફોટોવોલ્ટેઇક સાહસોએ સ્વ-શિસ્તબદ્ધ રહેવું જોઈએ અને હાલમાં ઉત્પાદન ક્ષમતા ઘટાડવી જોઈએ." પરંતુ વિકાસના દૃષ્ટિકોણથી, સાહસો ઉત્પાદન ક્ષમતા ઘટાડવા માંગતા નથી. તેથી ઉત્પાદન ક્ષમતાને નિયંત્રિત કરવા માટે બાહ્ય દળોની જરૂર છે.
સ્થાનિક સ્તરે, રાજ્યને નિયંત્રણ માટે પગલાં લેવાની જરૂર છે. વિદેશમાં, નિકાસ વોલ્યુમને પણ નિયંત્રિત કરી શકાય છે. પ્રથમ, વિદેશી બજારોમાં માંગ અને અનુરૂપ નિકાસ વોલ્યુમની ગણતરી કરો જેથી કિંમતો ઘટાડીને વિદેશી બજારો માટે સ્પર્ધા કરતા સાહસોની ઘટનાને અટકાવી શકાય. આ રીતે, તે માત્ર બજારની માંગને પૂર્ણ કરતું નથી, પરંતુ કિંમતની દ્રષ્ટિએ આપણા ફોટોવોલ્ટેઇક સાહસોને પણ સમર્થન આપે છે અને તેમને યોગ્ય નફો કમાવવા સક્ષમ બનાવે છે.
ઉદ્યોગની અંદર અને બહાર બંને જગ્યાએ તણાવપૂર્ણ પરિસ્થિતિ અંગે, ચાઇના એનર્જી રિસર્ચ સોસાયટીના સ્ટેન્ડિંગ ડિરેક્ટર લી જુનફેંગે સ્પષ્ટપણે સ્વીકાર્યું કે તે બજારના કારણોસર નથી. વર્તમાન ફોટોવોલ્ટેઇક ઉદ્યોગ સમગ્ર ઔદ્યોગિક શૃંખલામાં નુકસાનની મુશ્કેલીમાં ફસાયેલો છે તેનું કારણ ઉત્પાદન અને ક્ષમતા વચ્ચેનો ભારે મેળ નથી. વધુમાં, ઉદ્યોગ સતત ઉત્પાદન વધારી રહ્યો છે અને આશા રાખે છે કે રાજ્ય એક વ્યાપક બજાર પૂરું પાડી શકે છે અને વિદેશી વેપાર એક વ્યાપક બજાર ખોલી શકે છે.
આપણે વર્તમાન પરિસ્થિતિ પર ગંભીરતાથી વિચાર કરવાની જરૂર પડી શકે છે. આપણે આપણા ઉત્પાદન અને ગતિને નિયંત્રિત કરવાની જરૂર છે. બધા ફોટોવોલ્ટેઇક સાહસોએ આ ઉદ્યોગને સંયુક્ત રીતે સુરક્ષિત રાખવા માટે વાજબી પોષણ પૂરું પાડવું જોઈએ અને વાજબી વ્યવસાય પદ્ધતિઓ અપનાવવી જોઈએ.
સેની ગ્રુપના ડિરેક્ટર અને સેની સિલિકોન એનર્જીના ચેરમેન દાઈ કિંગહુઆએ જણાવ્યું હતું કે ફોટોવોલ્ટેઇક ઉદ્યોગ માટે ભાવ વધારો હાંસલ કરવો એ અગ્રણી સાહસોની પ્રાથમિકતા વિના શક્ય નથી. ફક્ત એક વ્યવસાય શૈલી જે વ્યક્તિગત સાહસોના હિત કરતાં ઉદ્યોગના હિતોને પ્રાથમિકતા આપે છે તેનાથી જ આ પ્રાપ્ત કરવું શક્ય છે.
ઉદ્યોગના વિકાસના આગામી પગલા અંગે, દાઓદાઓ ન્યૂ એનર્જીના ચેરમેન અને પ્રમુખ લિયુ યોંગ માને છે કે વૈશ્વિક સ્તરે અગ્રણી અદ્યતન ઉદ્યોગ એક નિરાશાજનક પરિસ્થિતિમાં ફસાઈ ગયો છે, અને તેનું મૂળ કારણ પુરવઠા અને માંગ વચ્ચેના અસંતુલનને કારણે ભાવમાં વિકૃતિ છે. જો કે, આ અતાર્કિક ઘટના લાંબા સમય સુધી ટકશે નહીં. સાહસો આખરે તર્કસંગતતા તરફ પાછા ફરશે, અને ઉદ્યોગો પણ વ્યવસાયના મૂળભૂત તર્ક તરફ પાછા ફરશે. ઉદ્યોગના ઇતિહાસ પર પાછા જોતાં, તકનીકી નવીનતા હંમેશા તોડવાની ચાવી રહી છે.
ફોટોવોલ્ટેઇક વીજળી કિંમત એપ્લિકેશનના છેલ્લા માઇલને પાર કરવા અને અંતિમ વપરાશકર્તાઓને ગ્રીન વીજળી દ્વારા લાવવામાં આવતા મૂલ્યનો ખરેખર આનંદ માણવા સક્ષમ બનાવવા માટે, આપણા ઉદ્યોગનો વિકાસ બીજી ટોચ પર પહોંચશે.
ઝેજિયાંગ યુનિવર્સિટીના સહાયક પ્રોફેસર અને રાષ્ટ્રીય ઉર્જા વહીવટના ઉર્જા સંરક્ષણ અને ટેકનોલોજી ઉપકરણ વિભાગના ભૂતપૂર્વ નાયબ નિયામક લિયુ યાફાંગ માને છે કે ફોટોવોલ્ટેઇક ઉદ્યોગ હાલમાં ખૂબ જ મુશ્કેલ તબક્કામાં હોવા છતાં, તે ફક્ત વૃદ્ધિની પદ્ધતિની બાબત છે. ફોટોવોલ્ટેઇક અને ઉર્જા સંગ્રહના સંકલિત વિકાસ સાથે, ફોટોવોલ્ટેઇક ઉદ્યોગ ભવિષ્યમાં સ્વસ્થ અને ટકાઉ વિકાસના તબક્કામાં પ્રવેશ કરે તેવી અપેક્ષા છે.
ચાઇના ઇલેક્ટ્રિસિટી ડેવલપમેન્ટ પ્રમોશન એસોસિએશનના એક્ઝિક્યુટિવ વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ અને સેક્રેટરી-જનરલ યુ મિને ધ્યાન દોર્યું કે ડિજિટલ ટ્રાન્સફોર્મેશન સાથે, ભવિષ્યમાં શેર્ડ ડેવલપમેન્ટ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળા વિકાસની નવી પેટર્ન બનાવવામાં ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ સહાયક ભૂમિકા ભજવશે. ઉદ્યોગના મુખ્ય ફેરબદલ હેઠળ, એન્ટરપ્રાઇઝના કદને ધ્યાનમાં લીધા વિના, શેર્ડ ડેવલપમેન્ટને મુખ્ય તરીકે લેવું અને બજાર સ્પર્ધા અને બુદ્ધિશાળી અપગ્રેડિંગને સક્રિયપણે સ્વીકારવું જરૂરી છે.
પોસ્ટ સમય: જૂન-૧૬-૨૦૨૫